信息中心咨询员将深入企业，与企业一起，按照以下建议的方法，完成企业的GSP的认证改造工作：

　　1、制定《整改方案》
　　信息中心咨询员与企业一起，对企业实施GSP的现状进行详细调查，制定出《整改方案》，企业按照《整改方案》实施，可以有序地完成GSP改造工作。
《整改方案》的主要内容有：
　　·企业的组织机构、岗位设置和人员配备的调整方案
　　·仓库设施与设备，验收养护设备等硬件的新增和改造方案
　　·仓库管理的改进方案
　　·质量管理制度和记录文件等软件的目录
　　·质量管理相关档案的建立与完善方案
　　·业务流程的改进方案

　　2、完善质量管理组织机构，实施全员培训
　　按照GSP的要求建立和完善各级质量管理组织机构并开展工作，是顺利完成GSP改造工作的先决条件，GSP认证涉及企业的各个方面，必须公司领导亲自挂帅，动员全体员工积极参与才能完成。信息中心咨询员与企业一起实施对员工的动员与培训，将工作和责任分解落实到部门和人。

　　3、编制《质量管理文件》
　　《质量管理文件》应结合企业经营管理实际和可操作性，根据信息中心提供的规范化的《质量管理文件》的全套样本文件和到位的编制辅导，企业人员可以较快地完成《质量管理文件》。

　　4、GSP资料档案建立与完善
　　资料档案在GSP认证中占有重要地位，档案的建立和完善的工件量很大，除质量管理部门外，需要业务部门及其他有关部门共同努力才能完成。信息中心对资料档案的建立与完善提供指导。

　　5、GSP整改实施与质量管理制度执行情况检查
　　按照GSP的要求和实施进度，信息中心咨询人员、企业主管领导和质量部门共同对企业GSP整改实施情况和质量管理制度执行情况进行检查，以企业达到GSP认证条件为标准。

　　6、申报资料编制
　　由信息中心提供GSP申报资料样本，并对申报资料初稿进行审核。

　　7、迎检准备
　　信息中心以协助多家企业通过GSP的经验，提供迎接GSP认证检查准备工作的指导。

二、代理申办企业

　　新申办药品、医疗器械、化妆品、保健品企业，是一个技术性比较强、系统性较复杂、且必须与政府多个相关部门联系的工作程序，为协助想加入本行业的人士解决后顾，本中心代理申办企业各项业务。包括：

　　1企业筹建申请
　　·筹建策划工作，包括人员、设备、场地等的准备策划
　　·筹建资料的准备
　　·筹建报告的准备及申请

　　2验收准备
　　按照相关的规范要求，协助、指导企业实施如下工作：
　　·企业组织机构、岗位设置和人员配备
　　·仓库设施与设备，验收养护设备等硬件配置
　　·仓储场所合理布局及管理
　　·质量管理制度和记录文件等软件的制定
　　·质量管理相关档案的建立
　　·业务流程的改进方案

　　3验收申报
　　·指导验收工作准备
　　·验收资料准备及审核
　　·整改报告修订

　　4指导相关认证准备

三、申报/注册
　　帮助企业从繁杂的新药注册、OTC目录申报事务中解脱出来，在节省人力、财力和时间的前提下，获得新药注册的成功。
　　·新药立项技术、市场风险评估
　　·注册、申报过程跟踪
　　·试验结果进行分析和撰写报告
　　·整理、装订申报资料
　　·协助组织临床试验
　　·协调质量检测/实验

四、产权保护
　　加入WTO以后，我国医药知识产权保护发生了重要变化，并对企业产生重要影响，信息中心可为企业提供相关服务。
　　·药品专利保护
　　·中药品种保护
　　·药品商标保护
　　·新药保护
　　·药品行政保护

五、《互联网药品信息服务资格证书》申请代理
　　·经营性或非经营性《互联网药品信息服务资格证书》申请资料的准备
　　·申请审批程序的跟踪

六、企业网站建设
　　当今互联网在企业的对外宣传、交流、经济往来活动方面作用越来越大。作为企业的另一个门面，应当设计得暨好看又实用。
　　·网页设计
　　·网站软件编制
　　·网站日常维护代理

七、承接企业委托的其他各类信息化建设业